对钢结构公司发展的两点建议

    作为一家钢结构工程生产施工企业，安全生产是山西盛大钢结构工程有限公司发展前进的核心，而产品质量的保障则是公司发展的基础，好的产品塑造好的企业形象，是企业对外的一张名片，所以，质量保障是一个企业永远的追求。

    作为一名车间生产的班组长，按时完成公司下达的生产任务是我的应尽的责任，为公司的发展提出合理的建议也是我的义务。在我来到公司的几年里，也见证公司日益强大的一面，我为此感到骄傲，但是，我认为我们还有需要改进和思考的地方，我简单的做一个分析：

    1、合理安排生产计划，合理的计划是我们保质保量完成生产任务的关键，我认为合理的生产安排有助于产品质量的提高，合理的安排生产任务，有条不紊的进行生产，就可以做到生产现场不慌不乱，不出错。一旦打乱生产计划，就有可能造成产品质量下降，甚至出现错误，给公司造成不必要的损失。

    2、加强新员工的入厂培训工作，有的新员工刚入厂时，对钢结构加工车间里的机械设备充满了好奇心，总想自己试试，有的人就会趁师傅不在自己就去操作车床，最后由于对设备的不了解，对自己造成了伤害。所以，三级安全教育培训必须要加强。

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