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    山西盛大钢结构集体学习“6S”管理模式
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    山西盛大钢结构集体学习“6S”管理模式

    出处:盛大钢结构 分类:公司新闻   发布:2017-5-28 10:49:50   阅读:(922)

        山西盛大钢结构工程有限公司为了打造更加完美的生产现场管理,营造良好的工作环境,提升公司在山西钢结构行业的品牌形象,提高生产效率以及产品质量、减少浪费节约成本,公司引进了先进的6S现场管理模式,它的主要内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,做到以上六点贵在坚持。


        山西盛大钢结构自推行6S管理以来,一直致力于把6S管理模式融入到企业文化当中去,结合自身的需要,把公司打造成一个具有现代化管理的一流的山西钢结构企业。公司长期以来坚持定期的全员6S管理培训和定期的6S管理知识竞赛,力求让每一位盛大钢构成员,上至公司高层下肢基层员工都养成事事讲究的习惯,以量的积累来追求质的变化,6S做到极致后,我们甚至可以做7S、8S。


        如今的山西盛大钢结构现场管理日渐成效,生产车间环境整洁,机器设备井然有序,生产现场真正做到了忙而不乱,工作效率也大幅提升,减少了浪费、杜绝了生产事故,只要我们把6S现场管理坚持下去,山西盛大钢结构就一定能在山西钢结构行业中扮演好领头羊的角色。

        转载文章请注明出处 http://www.zgyixin.cn/news/0006354153.html


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